Лидерство и ответственность
Руководители перестают тянуть всё на себе: говорят на языке ответственности, распределяют роли так, чтобы у каждого результата был владелец, и возвращают ответственность сотрудникам.
Оплата картой через Stripe · файлы сразу после оплаты и на почту
Счёт на компанию
Оставьте реквизиты — выставим счёт и пришлём файлы после оплаты.
Для кого
- Руководители всех уровней, тимлиды и руководители проектов
- Ключевые сотрудники, которых готовят к управленческой роли
- Внутренние тренеры и HR/L&D, которым нужна готовая программа
- Независимые бизнес-тренеры, которые продают тренинги компаниям
Какие задачи решает
- Задачи «повисают», потому что каждый думает, что их сделает другой
- Сотрудники объясняют срывы отговорками и виноватыми
- Руководитель забирает задачи себе, потому что «проще сделать самому»
- Непонятно, кто владеет результатом, когда в задаче участвуют несколько человек
- Разговоры о сорванных сроках превращаются в нотации и ничего не меняют
Что изменится у участников
Отличают ответственное поведение от безответственного по словам и поступкам — у себя и у сотрудников
Заменяют привычные отговорки формулой «факт — моя часть — что сделаю — когда»
Разводят дела по трём кругам — ответственности, влияния и принятия — и тратят силы на то, на что могут повлиять
Видят, что «отложить» — тоже решение, и договариваются с собственным «но»
Распределяют роли в задаче по матрице RACI так, чтобы у каждого результата был один владелец
Узнают у сотрудника перекладывание, избегание и отрицание ответственности
Проводят разговор «Вернуть ответственность»: от фактов к договорённости с понятным сроком и контролем
Два дня, 10:00–18:00
Обед и два перерыва в каждом дне
| День 1. Моя ответственность | |
|---|---|
| 10:00–10:30 | Открытие, знакомство «Мой случай ответственности», входной тест |
| 10:30–11:15 | Ответственность и безответственность: признаки и определение. Самопроверка |
| 11:30–12:30 | Отговорки и язык ответственности. Практикум «Отговорка → шаг» |
| 13:30–14:30 | Игра «Запуск филиала» и разбор |
| 14:30–15:15 | Три круга: ответственность, влияние, принятие |
| 15:30–16:30 | Упражнение «Желания и решения» |
| 16:30–17:30 | «Должен» или «выбираю». Практика «Хочу — но» |
| 17:30–18:00 | Итоги дня, задание на вечер |
| День 2. Ответственность в команде | |
|---|---|
| 10:00–10:20 | Разминка «Одно решение», разбор вечернего задания |
| 10:20–10:40 | Кто за что отвечает: матрица RACI |
| 10:40–11:15 | Практикум RACI «Отраслевая выставка» |
| 11:30–12:30 | Игра «Сокращение бюджета» и разбор |
| 13:30–14:15 | Моя матрица RACI: реальная задача |
| 14:15–15:15 | Три способа уйти от ответственности: перекладывание, избегание, отрицание |
| 15:30–16:00 | Разговор «Вернуть ответственность»: пять шагов |
| 16:00–17:20 | Практикум «Диалог ответственности» в тройках |
| 17:20–18:00 | План на 30 дней, итоговый тест, анкета, закрытие |
Что в комплекте
Презентация
54 слайда с заметками ведущего (PowerPoint)
Методичка тренера
30 страниц: сценарий двух дней, реплики, разборы, трудные ситуации
Рабочая тетрадь
18 страниц для каждого участника, включая самопроверку и план на 30 дней
Упражнения и кейсы
Сборник 13 упражнений; карточки отговорок, две деловые игры, 8 ситуаций для разговора с сотрудником
Тесты и анкеты
Входной/итоговый тест, ключ, сводная таблица, анкета обратной связи
Читать сначала
План подготовки и список печати
Лицензия
Проводите без ограничений, меняйте под себя, ставьте свой логотип
Лицензия. Проводите тренинг сколько угодно раз, меняйте материалы и ставьте свой логотип. Нельзя перепродавать и передавать файлы третьим лицам. Условия лицензии
Нужно под вашу компанию?
Перепишем кейсы на ваши ситуации, оформим в фирменном стиле и подготовим ваших тренеров.
Похожие комплекты

Коучинг и работа с командой
Беседа в стиле коучинга, GROW и работа с командой

Инструменты мотивации и вдохновения для лидеров
DISC, мотивационный разговор, вдохновение и обратная связь

Управление эффективностью с ИИ: цели, показатели, регулярные встречи
Цели и OKR, показатели, встречи 1:1 и ИИ-ассистент руководителя






